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“機(jī)器人律師”融資千萬(wàn)美元，主營(yíng)業(yè)務(wù)是幫助追回退款
DoNotPay支持消費(fèi)者對(duì)航空公司以代金券代替退換現(xiàn)金的做法提出質(zhì)疑。圖片來(lái)源：DoNotPay由于居家隔離令，消費(fèi)者的手中積攢了大量用不上的健身房會(huì)員、演唱會(huì)門(mén)票和航班登機(jī)牌。但要退錢(qián)卻非常麻煩?！皺C(jī)器人律師”DoNotPay的CEO兼創(chuàng)始人約書(shū)亞?布羅德表示，這些客戶(hù)服務(wù)糾紛和噩夢(mèng)般的法律文書(shū)...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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聯(lián)想為什么花23億美元收購(gòu)IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)
IBM系統(tǒng)與科技部全球總經(jīng)理阿達(dá)利歐?桑切斯本月早些時(shí)候在北京發(fā)表演講。在這場(chǎng)斗雞博弈中，IBM似乎已心生退意?？偛课挥诩~約州阿蒙可的IBM希望出售旗下x86低端服務(wù)器業(yè)務(wù)已經(jīng)有一段時(shí)間了。去年初，它也曾與最可能的買(mǎi)家聯(lián)想進(jìn)行過(guò)正兒八經(jīng)的談判?？偛课挥诒本┑穆?lián)想（Lenovo）曾于2005年收購(gòu)了I...
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債務(wù)人欠債不還怎么辦
過(guò)去幾個(gè)月中，我介紹了合同中應(yīng)該包含的要素，以及這樣做的目的和益處。上個(gè)月，我們繼續(xù)探討了這些關(guān)鍵的要點(diǎn)。我們的結(jié)論是，合同中應(yīng)該包括這些要素，而且也解釋了它們?yōu)槭裁春苤匾?。這個(gè)月，我們將討論合同未得到履行時(shí)的補(bǔ)救措施：對(duì)方不履行義務(wù)時(shí)（比如說(shuō)不付款）你可以采取哪些行動(dòng)？應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)？無(wú)論你簽...
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追回環(huán)法王的舞弊所得
傳奇自行車(chē)運(yùn)動(dòng)員蘭斯?阿姆斯特朗被控使用興奮劑這一丑聞給職業(yè)運(yùn)動(dòng)圈帶來(lái)了又一次巨大沖擊。阿姆斯特朗的幾乎全部隊(duì)友——其中很多人自己也用過(guò)興奮劑——都在隨時(shí)等待著宣誓作證，告訴全世界：他們的朋友確實(shí)作弊了，圍繞阿姆斯特朗的那張網(wǎng)也終于收緊了?？墒?，以“頑強(qiáng)生活”（Live Strong）的口號(hào)著稱(chēng)的阿...
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當(dāng)心陷阱！一些應(yīng)用在卸載后仍會(huì)扣費(fèi)
一些帶有免費(fèi)試用期的應(yīng)用，正在通過(guò)被稱(chēng)為“欺詐軟件”（fleeceware）的新型騙局，不斷榨取用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益。即使受害人卸載了這些應(yīng)用，仍會(huì)繼續(xù)收到賬單。據(jù)安全公司Sophos于1月14日發(fā)布的研究報(bào)告所述，Google Play商店有20多款應(yīng)用涉嫌采取這種不光彩的手段，受到影響的用戶(hù)多達(dá)6億...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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這個(gè)年輕人是如何創(chuàng)建出一家250億美元的公司的？
正如最新一期《財(cái)富》雜志報(bào)道的那樣，Airbnb公司創(chuàng)始人布萊恩?切斯基在很多方面都獨(dú)樹(shù)一幟。畢業(yè)于羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院的他，最初的志向是當(dāng)一名工業(yè)設(shè)計(jì)師，但后來(lái)卻創(chuàng)建起了一家如今估值高達(dá)255億美元的公司——甚至比酒店業(yè)巨頭萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)的市值還高。但在硅谷的風(fēng)險(xiǎn)資本家們看來(lái)，隨著“新手”CEO在創(chuàng)業(yè)公司...
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三大戰(zhàn)略收購(gòu)有望助微軟再度顛覆科技行業(yè)
由于投資者對(duì)微軟公司（Microsoft）未來(lái)發(fā)展喪失了信心，微軟股價(jià)一直停滯不前。2000年初，微軟股價(jià)達(dá)到峰值，接近60美元，隨后當(dāng)年晚些時(shí)候就跌到22美元，此后14年間基本上在25美元到40美元之間徘徊。盡管從那時(shí)起微軟的營(yíng)收和每股收益已增長(zhǎng)了兩倍多，但股價(jià)卻沒(méi)能同步上漲。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，微軟...
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澎湃動(dòng)力 助夢(mèng)前行
《財(cái)富》（中文版）——男人對(duì)車(chē)的情感看似無(wú)根無(wú)由，其實(shí)與生俱來(lái)。小時(shí)候，男孩子們對(duì)車(chē)模情有獨(dú)鐘，難割難舍。長(zhǎng)大后，男人們從開(kāi)始的熟悉汽車(chē)品牌，到對(duì)汽車(chē)外形的津津樂(lè)道，再后來(lái)，隨著認(rèn)知的加深，不再只是研究一些表面的東西，而是開(kāi)始了解汽車(chē)的性能、文化、制造工藝。走在路上，他們的目光不自覺(jué)地停留在形形色色...
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